LE TROC DANS LA ZONE OHADA



 
 
TROQUER DANS LE CADRE DE LA ZONE OHADA


Opération d'échange de biens et/ou de services ne donnant pas lieu à une contrepartie monétaire, le troc ou échange compensé est utilisé comme instrument du commerce interne et international offrant de nombreuses possibilités de commerce et d'investissement permettant de surmonter les obstacles liés à l'utilisation des méthodes traditionnelles (pénurie de liquidités, inconvertibilité de la monnaie, etc.

En fort développement après l'effondrement du système des échanges et des paiement en 1930 et maintenu après la 2ème Guerre Mondiales, le troc régresse après la mise en place des Acoords de Bretton Woods sauf pour le bloc soviétique. Il connaît un nouvel essor après la remise en cause de ces Accords, le dérèglement du système monétaire international et le choc pétrolier de 1974 en raison d'une pluralité de facteurs notamment les taux d'intérêts élevés, l'endettement des pays non producteurs de pétrole, l'instabilité du cours des matière premières.

Petit retour sur une expérience du passé : les Jeux Olympiques de Los Angeles de 1984

Le bilan financier à l'issue des Jeux Olympiques de Los Angeles fut incroyablement positif (223 milllions de $ de bénéfices) contrairement aux précédents Jeux de Moscou (perte de 9 milliards de $). Cet excellent bilan a été dû en grande partie à l'utilisation par l'Executive Director Peter Ueberroth du troc. En effet, s'éloignant des schémas classiques, ce dernier osa proposer au Comité d'Organisation des Jeux de Los Angeles d'augmenter substantiellement le taux des droits de licences pour le sponsoring ( jusqu'4 millions de $) et d'imposer un règlement en nature au lieu des paiements habituels …

Les échanges liés au troc représentaient dans les années 1990 environ 10% du commerce mondial dont un certain nombre d'opérations réalisées par les pays en développement (*). Avec le développement de l'Internet, le troc gagne de nouveaux terrains notamment dans le commerce entre entreprises pour diverses raisons (manque de liquidités, écoulement des excès de stocks et de capacité de production etc). Selon l'Association Internationale pour le Commerce Réciproque (en anglais IRTA), en 2001, le troc entre sociétés commerciales a représenté près de 8 milliards de dollars des EU. Il était souligné qu'avec une augmentation de 12%, pour la troisième année consécutive, ce pourcentage pourrait atteindre 20% en 2002.

Parmi les bénéfices que vous pouvez retirer du troc :

. contenir vos coûts de production en acquérant des biens et services à moindre coût,
. optimiser votre capacité opérationnelle avec des équipements et services permettant un fonctionnement plus performant de votre entreprise à moindre coût,
. augmenter vos marges en troquant au coût marginal,
. gérer de manière plus dynamique et créative les incidences du cycle de vie des ressources de l'entreprise (**) ,
. vous constituer une capacité d'acquisition d'autres biens ou services dont vous avez besoin (soit par l'échange à proprement parler, soit en revendant sur des marchés que vous connaissez les produits acquis grâce au troc).

Le troc peut imprimer une dynamique certaine aux échanges à l'intérieur de la Zone Ohada et des pays de la Zone avec l'extérieur. Si vous souhaitez avoir des renseignements, n'hésitez pas à nous contacter. Cliquez ici.

(*) Auparavant (dans les années 80), la Tanzanie avait échangé du thé contre des tracteurs, le Nigeria sa production pétrolière contre des pièces détachées. En 1997, Cuba avait échangé sa production de sucre contre du pétrole soviétique.

(**) optimiser l'utilisation des ressources et actifs de l'entreprise est un défi compte tenu de l'implacable réalité du cycle de vie limité de tout investissement : lorsque les produits, services, équipements et actifs utilisés par l'entreprise sont en fin de cycle, leur destination est bien souvent la liquidation ou le rebut pour qu'ils ne deviennent pas une charge ou une source de pertes. Le défi à relever est de parvenir à faire générer de nouveaux profits par ces actifs devenus inutiles ou n'ayant plus leur place dans l'entreprise. Comment ? Grâce au troc qui peut permettre de les recycler utilement auprès d'autres opérateurs qui en ont un besoin important ou même parfois vital. Il est ainsi possible de maximiser la valorisation des ressources et actifs de l'entreprise tout en se constituant une capacité de financement pour acquérir de nouveaux biens ou services.
 
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